Moderatoren als Wertevermittler

Ein fachlich ganzheitliches Verständnis von den Inhalten ist für jeden Moderator ein großes Plus, auch wenn er sich gegenüber Entscheidungen und Meinungsbildung prinzipiell neutral zu verhalten hat. Hier bieten unsere erfahrenen Projektsteuerer in vielfältigen Projektsituationen oder Sachverhalten Ihren Erfahrungsschatz an - auch als Einzelleistung in Projekten, in die wir ansonsten nicht involviert sind. Als Mehrwert für den Auftraggeber bringen wir in ihre Projektsituation „Beschleunigung“, in dem wir kompetente Projektbeteiligte zu Höchstleistung bringen und die Beteiligten zu einer gemeinsamen Vereinbarung führen - als tragbarer Kompromiss für ihre Bedürfnisse und Interessen.

Beispiele:

• Erwartungsmanagement zwischen Bauherr und Planungsteam
• Auflösung von unterschiedlichen Interessen von Bauherren-Institutionen (Bauabteilung, Nutzer, Investor)
• Moderation von verfahrenen Nachtragsverhandlungen zwischen Generalunternehmer und Auftraggeber
• Moderation von projektbegleitenden „Strategieworkshops“ bei Bauprojekten zur Zieldefinition, Zielüberprüfung und ggf. Risikobewertung etc.
• Technische Moderation von schwierigen technischen Fragestellungen auch z.B. zu Kostenreduzierungsoptionen oder technischen Alternativen